盘点2023跨年演讲精华90条金句总有一条可以打动你！
· 2023-01-13 20:51
3.生命突然给了我一座，自己从来没有攀登过的高山。这座山，是高了一些。但是，每个人都有自己那座高耸的“未登峰”。绝不服输，坚持向上，不就是攀登的全部意义吗？——刘润
4.我们都想“找到确定性”。但也许更重要的，是我们自己“成为确定性”。在高度的不确定当中，把自己活成了确定性。然后，把确定性传递给每一个人。——刘润
5.当时代这个“环境性变量”，起主导作用的时候，我们说：你有一个永远都不可能打败的对手，就是时代。
自身，是“内生性变量”。只有“自身”这个变量，是你可控的。当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。——刘润
7.我们会觉得勇敢就是一往无前，无所畏惧，视死如归。但经历了2022年，我们突然发觉勇敢并不是那么单纯，我们会害怕，会有屈辱感、无力感。
我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时，内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说，我是一个勇敢者。这是我对勇敢的新理解。——吴晓波
9.对于勇敢者来说，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐，我们可以在直播间里哭着卖锅，但是我们不可扭曲如懦夫。——吴晓波
10.面对困难，有三种结果。最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？有。那就是被困难定义。宁可被困难击败，也不要被困难定义。——罗振宇
11.如果今年你觉得被什么东西困住了，感到此题无解，那也许不必强攻。从这个困难里走出来，别被这个困难定义，到别处看看，带上自己的老问题，找找新的可能性。做一点不同的事，老问题的新解法没准也就冒出来了。——罗振宇
12.所谓“易受启发体质”，就是能在他人的处境中，看到自己问题的影子；能在他人的答案中，找到自己的解题的线索。——罗振宇
14.先以自己为道路，再为后来者开路。当道理穿过了身体，再传给别人的时候，它就变成了你的一部分。——罗振宇
不是摩拳擦掌，不是下定决心。而是心里有个洞，这个洞始终向世界张开，需要用全部的精力去填满它，到处搜寻资源去完成它。这也才是一件能长期坚持下去的事情的样子。——罗振宇
16.长期坚持干一件事，还有一个好处，就是有些念头可以像种子一样种下，然后等着它慢慢发芽。——罗振宇
18.面对行业出口越来越窄，竞争越来越激烈的大趋势，换一个行当，未尝不是一种选择。——罗振宇
20.我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。我们最珍贵的能力，是让自己永远保有从内核出发的能力。你的价值，将只取决于：你的内在到底包含了多少丰富性。——罗振宇
21.所有做成的事，都建立在良好的关系上。所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。而所有的信任都建立在真实的触点上。——罗振宇
22.《李诞脱口秀工作手册》里有一句话，他说，“像疯狗一样去占有，把世界据为己有的办法只有一种，就是把它们变成自己的创作。”——罗振宇
23.活到后疫情时代，生存下来的人，都是熬下来的人，都是来自于再坚持一下、再努力一点的人。没有一帆风顺的人生，只有不服输的拼搏，搏它几个回合，终有海阔天空。——柯洲
25.任何短期主义、急于求成的人，都无法让生活眷顾你。急于求成只能不断消耗你的心理能量，让你焦虑丛生。——柯洲
27.生命是一个长期而持续积累的过程，请用马拉松的心态过好这一生。想清楚了这一点，那些错误的比较、焦虑、急于求成就消失了。——柯洲
28.所有的大事，都是在你日复一日做小事的积累中出现的。小事做好了，大事就是自然而然、水到渠成的事。——柯洲
30.人总是避免让自己痛苦，所以尽量不去尝试那些成功概率低的事，但是你们要相信，成功的路上并不拥挤，因为能坚持的人真的不多。——柯洲
2.经济学里有一个名词叫“口红效应”，经济越差，口红卖得越好，为什么？因为经济很差，消费能力普遍下降，但还是有消费欲望，大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己。
人们将从一二线城市下沉到三四线以下，因为那里的居住、生活成本比较低，所以人们对未来的消费增长有更高的预期。同时，对新国货有更多的购买热情和消费能力。——吴晓波
4.今天所有在做新国货创新和创业的企业，记住，赶快在2023年把你在都市所形成的能力迅速赋能到三四五线城市，去下沉市场感受正在蓬勃向上的热浪。——吴晓波
6.制造业仍然是中国产业经济的唯一命门，产业互联网、产业智能化是中国经济面向未来最大的核心竞争力所在。——吴晓波
① 创业者素质大提升。在1122个样本企业中，100%是民营企业。95.8%的创业者是大专及大专以上学历，其中40%是研究生以上学历。
④ 资本赋能加速孵化。这个特点也是中国隐形冠军和德国隐形冠军最大的区别。德国的2700多家隐形冠军，在西蒙总结的数据中，有80%都是不为人所知的家族企业，但是中国这一轮隐形冠军的崛起得到了资本市场的呼应。——吴晓波
8.我们在2022年看到，在风云突变的产业变革时期，那些坚持了产业基本盘，坚持了产品优先学习进取，坚持了价值链优先的企业，在2023年成为了大潮退去后的坚挺者和幸存者。——吴晓波
9.所有想在中国地区成为长期主义者的三个法宝。第一，专注一个赛道。第二，专注技术。第三，专注审美。——吴晓波
10.就像稻盛和夫在《活法》中说的，长期主义者的“活法”就三件事：乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行。一个真正的属于长期主义者的时代即将在2023年到来。——吴晓波
11.2023年中国互联网公司带给大家的科技普惠，是让我们都能拥有一个自己的数字人。每一家公司都可能需要一个数字人，你可以用它来做本地生活、做客服、做品牌直播、做短视频等等。——吴晓波
14.数字化正在改变中国商业的底层土壤。数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。——罗振宇
16.功能、文化、审美、情感，这是消费市场的进化路径。从功能需求，到文化需求、审美需求、情感需求，顾客的消费模式发生了升级。——柯洲
1.用概率乘以代价，来判断能不能做的决策，被称为风险决策。风险，不是真正的不确定性。因为风险，在数学意义上终究是可计算的。真正的不确定性，是那些连概率都无法计算的事情。——刘润
2.安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。就像著名赛车手埃尔顿·塞纳所说：你不能在晴天超过15辆车，但在下雨天你可以。
大雨越是倾盆，道路越是泥泞，你越有机会弯道超车。因为，机会藏在不确定性里。只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。——刘润
3.不要在乎什么线上，线下。连接在哪里交汇，就去哪里交易。因为那里有用户，有数据，甚至有很多，你以前根本做不到的事情。——刘润
4.人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。真正的极致体验，真正的极致价值，永远有市场，即使它很贵。——刘润
5.对于创业者来说，用户去哪里，你就去哪里。用户在哪里花的时间最多，哪里就是你的元宇宙。——刘润
6.起得最早的，是理想主义者；跑得最快的，是骗子；胆子最大的是不断学习不断进步，冒险家；最害怕错过往里钻的，是韭菜；而最后的成功者，也许还没有入场。只要努力创造真正的价值，永远都有机会。——刘润
7.彼得·德鲁克说：“企业唯一的使命是创造客户，用‘由外而内’的视角审视我们的事业。”有些客户给我们带来第一增长曲线，但到某些时刻，我们需要寻找第二增长曲线，再去创造和发现新的客户，“由外而内”地来提高企业的增长和竞争力。
这是在2022年，企业仍然能保持高速增长的一个基本法则，就是你需要换一个姿势来奔跑。——吴晓波
8.我们中国人眼里奋斗者的样子，也是我们这代人心目中深圳精神的样子：遇到难处，一边对他人的困境保持同理心，一边不挑不拣，先从身边的小事做起。这样，很多原来看不见的，身边的小机会就会生动地浮现出来。——罗振宇
9.在内卷的尽头，请试试“微雕”：内卷是低水平的复杂化，是你用这招，我也用这招，大家互相耗着。但微雕，是总能找到下刀的新角度，它们不在同一个作业面上。
如果我们打算在一个行业深耕下去，我们不仅要在大家看得见的地方下手，还要尝试去大家看不见的地方下手。坏消息是：看不见的地方，不好找。好消息是：看不见的地方，有的是。——罗振宇
13.每一个有胆识的企业家和创业者，不仅要活在当下，更要抓住长期因素。当我们对方向有了大致正确的判断，就可以有大致正确的行动。——柯洲
16.任何商业想做大，都要考虑上下游产业链的利益分配，如果分配失衡，就会导致整个产业链不稳定，进而崩塌，自身的商业基础也就不存在了。——柯洲
17.围绕一个专注点去深耕，一辈子就研究一个东西，把它研究透了，低调务实，这就是隐形冠军。——柯洲
1.为什么改变很难发生？因为缺乏一套“把目标变为行动，把行动变为结果”的方法。这就是目标管理。管理，很容易说，但是很难做。管理，是永远的护城河。——刘润
2.时代，大于战略；战略，大于组织。战略不对，一切白费。战略就是用最低成本，尝试最高概率。有清晰的战略思考，竞争才不是乱拳打老师傅。——刘润
6.什么是长期主义？长期主义，就是把公司的战略，锁死在趋势的延长线上。绝不动摇。因为趋势一旦发生，就再也不会回头。因为高效，一定打败低效。——刘润
14.什么是头狼精神呢？好的领导者，就是头狼。头狼，拥有一种狠劲，狭路相逢勇者胜，头狼强，则狼群强；头狼弱，则狼群弱。
头狼的目标只有猎物——该冒险时绝不胆怯，绝不放弃，生命力蓬勃。越是困难时期，越应该从内部挖潜有头狼精神的领导者。——柯洲
15.一开始，我们拼的是体力，然后开始拼脑力，但真正能走到最后的人，一定是心力，也就是心理韧性。——柯洲
17.团队若不以人的自我激励为主，就会变成很多考核，最后往往是公司疲于考核，员工也疲于应付。——柯洲
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