内容是关于亚马逊 AWS 的诞生。转摘只是因为我喜欢一句话：永远不要浪费危机带来的机会。所以，它就成了标题。

　　当时，资本市场已经枯竭了，无法融资，而我们每年的开销是10亿美元。最大的支出是数据中心那些昂贵的 Sun 服务器，那时 Sun

　　服务器替换期间，产品开发因此停顿。我们冻结了所有新功能的交付超过一年。大量代码积压，直到完成向 Linux

　　的转换才能上线。收入增长随之减速，我们不得不提高了服务价格，减缓烧钱的速度。这是一个恶性循环，时间越来越少，钱也越来越少生活记录，亚马逊非常接近于破产。

　　过渡，就再也没有回头路了。所有人动手重构我们的代码库，为过渡做准备。按照预计，一旦服务器转换成功，我们的基础设施成本将下降80％以上。如果失败，网站将崩溃，公司将死亡。

　　我们终于及时顺利地完成了服务器转换。对于整个工程团队来说，这是巨大的成就。网站没有任何中断，一夜之间，资本支出大幅减少。我们突然有了一个可以无限扩展的基础架构。

　　接下来，发生了更有趣的事情。作为商品零售商，我们的销售额有巨大的季节性，每年的11月和12月的流量和收入都会激增。CEO

　　与此同时，他还对解耦内部的依赖关系感兴趣，一个团队可以在不受其他团队约束的情况下进行工作。整个公司开始启用松散的低耦合模型，随之而来的架构更改成为后来

　　的诞生背景。我记得，贝佐斯受到了电网的启发。1900年的时候，企业必须自己搞定发电机，才能开设一家商店。2000年的企业难道必须建立自己的数据中心？

　　虽然如果没有 AWS，云基础设施最终也将出现，但是没人知道需要花多少时间，付出多少成本？AWS

　　亚马逊在2000-2003年几乎死亡。但是如果没有这场危机，公司不太可能会做出艰难的决定，转向一个全新的架构。如果没有这种转变，AWS

　　我们总喜欢看成功的例子。成功的例子复盘它走过的路，一般都是曲折而传奇的。其实失败的路才是常态，但失败者往往不容易让人记起。记录日常生活的文案记录生活的

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